２ 推進表作成で計画を明確に
３ 定期的（毎月１回）な点検で進度をチェック
（１） 進捗状況を具体的かつ定量的に測定
（２） 場合によっては目標の再確認
４ 目標達成のための手段を点検
解説
結局、成功とは、自分の設定した目標を達成すること。
従って、この目標達成法を着実に実行していく人が成功者となるわけだ。
＜ポイント＞
１）「目標設定の基本と応用」。
２）目標達成のための問題点、原因、対策、行動予定などを書く。
３）成果表を作成し、定期的に点検する。点検結果を推進表に反映させる。
４）従来の方法が限界、飽和点に近づく前に、質的転換をはかる。
●目標設定の基本と応用
１ 部なり課の基本方針（戦略）が明示されていること
２ 前項基本方針との関連性が明確な目標を設定する
３ 実現可能性が高いものを目標とする
（１） 得意なものを活用したところに目標を設定
（２） 数字的根拠のある程度有るものを目標とする
４ 夢のあるものを目標とする
５ 必ず関係者のコンセンサスを得る
６ 数量的把握
（１） 現在の限界を把握してから目標を設定する
（２） 短期、中期、長期の目標を立てる
７ 具体的形のあるものを目標とする
８ 企業の成長および個人の成長につながる目標であること
９ 目標はハッキリ紙に書くこと
10 「戦略評価」の方法
★解説
目標設定の基本は「いかに具体的に目標を設定するか」である。
そして、長期、中期、短期の目標をしっかりと区別しながら、マイルストーンを立ていこう。
マイルストーンはモチベーションアップにも繋がるので、必ず設定しよう。
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